本報訊（穆海宏）今年以來，陜煤黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)牢固樹立過“緊日子”理念，結(jié)合以往材料管理所取得的寶貴經(jīng)驗，將材料使用的指標落實到人，在生產(chǎn)材料使用過程中必須提前由使用單位的相關(guān)責任人進行預算后形成書面申請，再由主管部室和分管領(lǐng)導審批后方可申領(lǐng)使用，對于成本較大的生產(chǎn)材料，由使用單位報管理部室組織召開專題會議進行論證，確保在材料使用過程中無漏洞，有效提高了使用率，守牢材料管控的“主陣地”，全年生產(chǎn)材料實際使用較預算降低了約5.7%。
