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莫做“井中皮球”式干部
◎ 廖凱
所謂“井中皮球”，顧名思義，指的就是掉到井中的皮球。從井口往下看，皮球是到井里面去了，但從井底往上看，它卻是漂浮在水面上。 這就恰如我們有些干部下基層一樣，表面看，政策落下去了，工作做了，但實(shí)際上只是做表面文章，并未真正深入基層、深入群眾，因此收效甚微。 現(xiàn)實(shí)生活中，“井中皮球”式干部一談及下基層，便說(shuō)：“我下去了”。似乎“下去了”就心安理得了，其實(shí)，這些同志人雖然下去了，但是心卻浮在表面，將下基層當(dāng)成日后提拔晉升的“敲門(mén)磚”，不努力提升個(gè)人能力，不考慮實(shí)際情況，一心只想著出政績(jī)，難以真正與群眾融為一體，更談不上解決群眾的急難愁盼問(wèn)題了?！熬衅で颉笔礁刹勘┞冻鏊枷敫奶摳?、折射出能力素養(yǎng)的匱乏。這類(lèi)干部，善于做表面文章，在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)是下去了，但從群眾來(lái)看，仍舊浮在面上。 “井中皮球”式干部的產(chǎn)生，不外乎以下幾個(gè)原因。從個(gè)人層面看，部分干部宗旨意識(shí)淡化，理想信念缺失，將個(gè)人利益置于群眾需求之上；還有一些干部，對(duì)政策法規(guī)不熟悉、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，面對(duì)群眾訴求時(shí)“腹中空空”，對(duì)群眾真實(shí)需求“視而不見(jiàn)”，工作決策流于表面?？陀^來(lái)看，長(zhǎng)期受“重表態(tài)輕落實(shí)”風(fēng)氣影響，部分干部習(xí)慣“表演式下沉”，將基層調(diào)研視為“打卡任務(wù)”，而非解決問(wèn)題的契機(jī)；考核體系重形式輕實(shí)效，監(jiān)督缺位，也一定程度助長(zhǎng)了“井中皮球”式干部滋生。 “井中皮球”式干部的存在會(huì)引發(fā)一些“蝴蝶效應(yīng)”。干部脫離群眾、漠視需求，“政策空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象頻發(fā)，惠民措施停留在文件傳達(dá)層面，群眾訴求長(zhǎng)期得不到回應(yīng)，這會(huì)加劇群眾“辦事難”的焦慮感，矛盾積壓與問(wèn)題拖延形成“發(fā)展堵點(diǎn)”，最終導(dǎo)致“政府說(shuō)話(huà)無(wú)人信、承諾無(wú)人應(yīng)”的信任危機(jī)。 唯有摒棄浮夸作風(fēng)、扎根群眾需求，才能真正破除“井中困局”。擺正心態(tài)，明確自己人民公仆的身份，堅(jiān)決摒棄“飛揚(yáng)浮躁”思想，認(rèn)真傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)、了解真實(shí)情況，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，把基層當(dāng)成是強(qiáng)基壯骨、提升能力的“練兵場(chǎng)”，在實(shí)踐中練就過(guò)硬本領(lǐng)。創(chuàng)新考核機(jī)制，不斷完善干部激勵(lì)機(jī)制，樹(shù)立“以實(shí)績(jī)論英雄”的價(jià)值導(dǎo)向，將群眾的口碑與問(wèn)題的解決，當(dāng)成最好的工作成績(jī)，鼓勵(lì)基層干部放開(kāi)手腳干工作，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。當(dāng)然，還要健全監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制，擰緊干部思想“總開(kāi)關(guān)”，幫助“井中皮球”式干部及時(shí)糾偏、回到正軌。 “利民之事，絲發(fā)必興”。黨員干部當(dāng)摒棄“井中皮球”的漂浮姿態(tài)，以“釘釘子精神”擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，在為民服務(wù)的實(shí)踐中書(shū)寫(xiě)無(wú)愧于時(shí)代的答卷。 |
