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一瓶酒里的公益敘事
——“中國茅臺·國之棟梁”公益IP打造紀實
◎ 金石

    《周易》有言:“觀乎天文,以察時變;觀乎人文,以化成天下?!毖鲇^俯察間道破了中華文明的“天機”——在天象運行中把握自然節(jié)律,于人文建構中塑造文明形態(tài)。

    赤水河畔的六月,空氣里浮動著酒香與希望。在時代的宏大敘事里,公益宛如一條溫暖的絲線,串聯(lián)起無數(shù)個體的命運?!爸袊┡_·國之棟梁”公益IP正是這命運背后“看不見的手”,它以“天、地、人、文”為經緯,描繪中國式公益的新范本,以產業(yè)造血重塑鄉(xiāng)土命脈,以善念微光照亮人間清歡。

    精心守護源頭活水

    當赤水河的晨霧掠過茅臺鎮(zhèn)的巖壁,紫紅色的河水裹挾著云貴高原的泥土奔騰而下。雨季沖刷著紫紅砂巖,赤水河進入了年度“紅妝期”,紅層土壤如同天然濾芯,將礦物元素融入激流。

    億萬年的地質層中沉淀的不僅是釀酒的礦物質,更是中華文明“厚德載物”的精神密碼?!爸袊┡_·國之棟梁”公益IP的深層基因,正源于這種將天地倫理與商業(yè)文明融合的古老智慧。

    一條河“新生”需要多久?答案是不計時間,貴在堅持。

    在清晨的薄霧中,盧云踩著河灘,開始了一天的巡護工作。作為茅臺“赤水河生態(tài)守護行動”的“河畔衛(wèi)士”,她每天都沿著赤水河的河岸巡查,無論高溫酷暑、嚴寒冬季,用腳步丈量每一寸河岸,不漏過任何一個風險點。

    持之以恒,成效顯著。據(jù)茅臺2024年ESG報告,公司員工及志愿者開展赤水河巡河行動,守護赤水河水質生態(tài),凈灘垃圾達19.37公斤。赤水河再次見證了鰻鱺、鳡、異鰾鰍鮀和紅唇薄鰍等珍稀物種的回歸,有的物種已經消失超過20年。胭脂魚洄游的珍貴畫面,就是赤水河生物多樣性恢復、茅臺生態(tài)保護成果的最好見證。

    “赤水河生態(tài)基金”聯(lián)合騰訊公益,運用區(qū)塊鏈技術追蹤流域保護,將釀酒水源地同步轉化為生物多樣性保護區(qū),這不僅保障了茅臺自身釀酒的品質,更維護了整個流域的生態(tài)平衡。茅臺累計投入專項基金超4億元,用于赤水河流域的生態(tài)環(huán)境保護。

    這種生態(tài)保護的公益行為也向社會傳遞了企業(yè)對環(huán)境保護的重視,激發(fā)了更多人參與到生態(tài)保護的行動中來,共同匯入可持續(xù)發(fā)展的海洋。

    河流記得所有的承諾。茅臺的酒香里,不僅蘊藏著千年工藝的傳承,更飽含著對自然的敬畏與責任,使得生態(tài)保護從被動治理轉向主動共建。這種“順天”而為絕非退守,而是以科技和制度創(chuàng)新重構人與自然的關系。

    2024年,茅臺參與聯(lián)合國氣候變化大會,把在赤水河“天人合一”的東方智慧做成了生動的案例向世界亮相,成為全球可持續(xù)發(fā)展議題中的“中國樣本”。茅臺分享的“兩山”實踐案例表明,工業(yè)文明與自然生態(tài)的共生,需要的是盧云們“一步一個腳印”的笨功夫。

    當赤水河的清流繼續(xù)奔涌向前,它所承載的,是一個民族對綠水青山的永恒守望,更是一個企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的莊嚴承諾。

    以系統(tǒng)構建推動鄉(xiāng)村振興

    費孝通在《鄉(xiāng)土中國》中寫道:“從基層上看去,中國社會是鄉(xiāng)土性的。”這鄉(xiāng)土性,恰似一條無形卻堅韌的紐帶,將華夏大地的萬事萬物緊密相連。

    茅臺在鄉(xiāng)村再造實踐中,深刻理解土地的價值,以實際行動詮釋著對土地的敬意。

    2012年,河南億星實業(yè)集團創(chuàng)始人李士強義無反顧地來到豫皖交界的李寨村擔任黨支部書記。彼時億星集團年銷售額逾10億元,他剛被評為“河南省最具影響力民營企業(yè)家”。

    初回李寨村,面對的是千頭萬緒的難題。基礎設施落后,村里連一條像樣的水泥路都沒有,每到雨天,村民們出行便舉步維艱。教育資源匱乏,孩子們在破舊的教室里上課,教學設備陳舊不堪。更讓人喪氣的是,當?shù)氐膫鹘y(tǒng)農業(yè)收益微薄,難以支撐村民改善生活。但李士強沒有被眼前的困難嚇倒,他深知,要想改變現(xiàn)狀,必須從根基入手,在土里栽種希望。

    “經銷茅臺酒三十多年,它教會我‘大品牌要有大擔當’?!崩钍繌姄崦k公室里的茅臺酒,“責任”常掛在嘴邊。

    他將數(shù)億元投入轉化為“千畝糧田+智慧漁場+供港蔬菜”等產業(yè)矩陣,使村民人均收入不斷增長。更具創(chuàng)新性的是他經濟上的分紅模式,設立了“長壽基金”“教育獎勵基金”等。這種立體化幫扶讓李寨村從貧困村蛻變?yōu)槿珖利愢l(xiāng)村建設試點村。

    2017年,李士強走訪村民劉勤英家,土墻上的一張照片讓他怔?。寒嬅嬷兴o女孩李晶晶頒發(fā)教育基金,玻璃相框被擦得锃亮?!白屌畠河肋h記住這份關愛?!眲⑶谟⑦@樣解釋道。如今晶晶不負眾望考上大學,在鄭州市金水區(qū)當教師,走上了教書育人的道路。“教育基金”已滋養(yǎng)出多名大學生,投身鄉(xiāng)村振興是他們中不少人共同的志向。

    李士強的“土壤改良”哲學,在李寨村這片試驗田結出了最甜美的果實。經過十余年的努力,村民人均年收入從起初的約2700元增長至2024年的2.9萬余元,增長了十倍以上。他的公益實踐不是簡單地輸送養(yǎng)分,而是重構土地的自我滋養(yǎng)能力。

    土地,它記得住每滴汗水的重量。屬于道真人的第一支牙膏誕生的背后,離不開茅臺集團派駐池村村黨總支部副書記、駐村干部袁桂的付出。

    “我是自己申請駐村的?!?023年的抉擇場景依然記憶猶新:在茅臺車間工作多年后,向組織遞交申請時,他答得干脆,“我是農村娃,想看看現(xiàn)在困難的農村是什么樣的,又能為它做些什么。”

    為了給村里造血,他將目光投向新產業(yè)的發(fā)展。但產業(yè)升級遠比設想的艱難。當袁桂發(fā)現(xiàn)全村約5噸的金銀花產量僅能創(chuàng)造60萬元產值時,他認定“規(guī)?;贿m合池村,我們要做小而精”。

    袁桂在綏陽縣考察時發(fā)現(xiàn)山銀花的藥用價值,果斷找到國內知名院校進行深度開發(fā),與牙膏生產企業(yè)貴州苗老藤達成深度戰(zhàn)略合作,并成功將山銀花和五倍子運用到牙膏的研制上?!俺卮宕逦灞蹲友栏唷薄俺卮宕迳姐y花牙膏”等成為“一村一品一特色”,一經推出就深受市場青睞。  “我們準備繼續(xù)加大和國內知名院校合作的力度,開發(fā)出更多適用于市場需求的產品,促進村民增收,達到深度幫扶的目的?!?/FONT>

    剛到池村村不久,袁桂走訪村里最遠的一戶人家時,在山林間摔了一跤,腰椎間盤突出癥急劇惡化。手術后需要佩戴的夾板,成為他駐村生涯的特殊勛章。“那三個月我像穿鎧甲的武士”,家人的支持藏在細節(jié)里,連4歲的兒子都學會了幫要起床的他穿戴夾板。

    村子的變化藏在數(shù)據(jù)里。村民的收入逐年穩(wěn)步增長,數(shù)千畝產業(yè)基地星羅棋布:高粱在坡地泛紅,前胡抽出紫穗,羊肚菌大棚在廢墟上重建。

    2015年以來,茅臺集團累計投入幫扶資金4.5億元。道真的產業(yè)如雨后春筍,食用菌、高粱、蜂蜜、中藥材皆生機勃勃。

    土地最懂感恩,企業(yè)和個人在土地上傾注的善意,最終都會轉化為鄉(xiāng)村的繁榮和社會的進步。

   以公益事業(yè)塑造文明共識

    厚德載物處,生生不息時。在中華文明深厚的底蘊中,公益事業(yè)恰似其中一股奔涌的江河,而茅臺以“天地人文”為經緯,正精心構建著可持續(xù)公益生態(tài)。

    在2025年“中國茅臺·國之棟梁”啟動儀式上,資助方、受助方以及提供技術、資源等支持的第三方的同臺亮相,隱喻著公益生態(tài)鏈的完整。

    黔嶺少年的代碼人生因為“茅臺國之棟梁·希望工程圓夢行動”而開啟。2021年的開學季,潘澤站在貴州民族大學門口,迎新橫幅在秋陽下格外醒目。他攥著口袋里的銀行卡,里面有茅臺資助的第一筆5000元助學金。

    助學金里埋下了一顆“公益種子”。大二那年,潘澤在參加暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動時前往了紫云縣格凸河鎮(zhèn)。大巴車在盤山公路上顛簸,窗外是連綿的喀斯特山峰,他想起自己第一次走出大山時的忐忑。他給孩子們上課,看著孩子們求知若渴的眼睛,忽然意識到,當年茅臺資助的那筆錢,不僅照亮了他的大學路,也讓每個受助者都有機會成為照亮他人的光。

    如今,潘澤和大學同學創(chuàng)辦了一家科技公司。他帶領團隊研發(fā)智能機器人,專注于程序開發(fā)、人工智能建模?!捌鋵嵖萍甲顒尤说牡胤?,不是多么高深的算法,而是它能解決真實的問題?!迸藵上M埔庹娴臅翊a一樣,在人與人之間傳遞、復制、生長。

    樸素的共情力,是公益事業(yè)中必不可少的情感。正如茅臺集團黨委副書記、總經理王莉強調所言,茅臺將“中國茅臺·國之棟梁”助學行動全面升級為茅臺公益品牌,以“1+2+4+n”路徑集群打造“中國茅臺·國之棟梁”公益矩陣,是實現(xiàn)從助學行動到公益生態(tài)的價值躍升。

    深邃的藍色星空,五彩斑斕的向日葵花束,“星星的孩子”筆下的每一幅畫作都如萬花筒一般,折射出不同的色彩,映照著世界的多元?!斑@是星星計劃藝術療愈成果?!睆V州市潤軒商貿有限公司董事長劉家生輕觸畫框回憶,在得知國內孤獨癥診斷資源匱乏后,他通過中國科學院的院士朋友聯(lián)系到專家,啟動早篩工作。

    劉家生的“慈善信托”實踐開辟了公益專業(yè)化的新路徑。作為中國首個聚焦孤獨癥群體的信托發(fā)起者,他所支持的神經多樣性研究成果已轉化為多所學校的教學方案。

    這種“資助—成長—反哺”的循環(huán),使茅臺公益IP超越企業(yè)社會責任范疇,升華為全民參與的精神契約。

    從教育到文化傳承的善行,是精神的升華,也是必然的結果。

    在廣州藝術博物院的“五色・萬象”展廳,策展人王華菁看著一組特殊的色卡——石青、花青、朱砂等傳統(tǒng)顏料被轉化為國際色彩通用值。在“東方傳統(tǒng)色彩計劃”中,茅臺以“緗葉”“絳紗”等傳統(tǒng)色為筆,在文明的調色盤上勾勒出“何以中國”的答案。

    茅臺支持的《尋色中國》紀錄片,讓沉睡的東方色譜成為Z世代追捧的文化IP。它用現(xiàn)代傳播語言,讓古老智慧重新“活”在當下。在這場色彩與責任的交響中,是一家企業(yè)對文明根脈的溫柔凝望。

    茅臺將社會責任熔鑄于生態(tài)、鄉(xiāng)村、教育、文化的四重維度。從天地經緯,到大地根脈,再升華為人文光輝。

    縱觀茅臺的發(fā)展歷程,同樣也是一部與土地、與人、與傳統(tǒng)緊密相連的歷史。正如茅臺集團黨委書記、董事長張德芹所說:“茅臺生長在大山,注定有山一樣的責任與擔當。”最好的公益,是像山一樣包容和等待,讓受助者長出饋贈世界的力量。

    在“日拱一卒”的堅守中,茅臺30余年超100億元的社會責任投入不斷豐盈:真正的文化傳承,不在于宏大口號,而在于細水長流。

    當千萬人在公益實踐中體會到“予人玫瑰”的精神愉悅時,一條從助人到互助的閉環(huán)已然形成。茅臺“國之棟梁”構建的公益生態(tài)鏈,本質上是對“厚德”精神的當代詮釋:它不再是少數(shù)人的道德自覺,而是所有人的共同追求。這也讓“國之棟梁”從企業(yè)行動標簽,升華為全民精神契約。

    所謂棟梁,是讓每粒種子都有破土的力量;所謂厚德,是給每段人生點亮尊嚴的微光。天地之大,不過一杯酒的溫度,人間至善,恰在舉杯時的擔當。(本版圖片均為2025年“中國茅臺·國之棟梁”啟動儀式現(xiàn)場圖,茅臺集團供圖)

當前:4版(2025年06月30日) 上一版 下一版