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山西太原市杏花嶺區(qū)富力華庭社區(qū)織密“三圈”服務(wù)網(wǎng)——
變“生人社區(qū)”為“熟人鄰里”
◎ 楊宇晨 劉星雨

    ● 熟人圈

    推動物業(yè)黨員在“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”亮身份、作表率,在物業(yè)陣地打造紅色文化長廊、黨建主題花園,挖掘能工巧匠,將居民特長轉(zhuǎn)化為共享的“幸福資源”

    ● 服務(wù)圈

    推行“一人點單、網(wǎng)格派單、眾人接單”模式,將社區(qū)、物業(yè)黨員線上表現(xiàn)和線下服務(wù)納入考核,讓“指尖上的奉獻”和“身邊的服務(wù)”同樣有分量、有回報

   ● 資源圈

    企退黨員積極牽線搭橋,物業(yè)企業(yè)深度參與,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源引入社區(qū),促成小超市轉(zhuǎn)型為“惠民驛站”,讓資源都用在“刀刃上”

    山西省太原市杏花嶺區(qū)巨輪街道富力華庭社區(qū)位于太原礦山機器廠百年廠區(qū)舊址,曾一度面臨空間重構(gòu)帶來的鄰里疏離、資源分散等治理問題。今年以來,社區(qū)黨委強化黨建引領(lǐng),以網(wǎng)格精細化治理、精準化服務(wù)為抓手,創(chuàng)新構(gòu)建“三尋三圈”治理體系,深度融合紅色物業(yè)建設(shè),精準對接居民需求,成功變“生人社區(qū)”為“熟人鄰里”,變“單打獨斗”為“協(xié)同共治”,蹚出了一條特色鮮明的基層善治之路。

    尋能人筑“50米熟人圈”

    黨員先鋒“亮身份、領(lǐng)崗位”。組織80名黨員在“紅立方志愿服務(wù)隊”中發(fā)揮先鋒模范作用,同時推動物業(yè)黨員在“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”亮身份、作表率。

    榜樣力量“樹新風(fēng)、潤民心”。邀請轄區(qū)內(nèi)全國五一勞動獎?wù)芦@得者董勝來、山西省勞動模范儉華、“太原好人”溫洪波、社區(qū)老黨員、退役軍人等50余名代表講述“嚴守紀律、廉潔奉公”“退休不褪色,離崗不離黨”等故事,在物業(yè)陣地打造紅色文化長廊、黨建主題花園,讓榜樣力量與紅色文化浸潤居民心田,營造崇德向善的濃厚氛圍。

    社區(qū)達人“聚活力、享資源”。挖掘居民中的能工巧匠,開設(shè)剪紙課堂、廚藝分享等興趣小組,將居民特長轉(zhuǎn)化為共享的“幸福資源”,有效增進鄰里互動與認同。

    尋實招建“百米服務(wù)圈”

    微心愿里“見真情、暖人心”。推行“一人點單、網(wǎng)格派單、眾人接單”模式,聯(lián)動志愿服務(wù)隊、駐地單位、社會組織,精準對接獨居老人照料、特殊家庭關(guān)懷幫扶等需求。

    五步議事“匯眾智、促和諧”。健全“居民提事—網(wǎng)格議事—會議定事—聯(lián)動辦事—群眾評事”五步議事協(xié)商機制,發(fā)揮議事會“智囊團”作用。在“紅色議事廳”定期召開由小區(qū)黨支部、物業(yè)、居民代表參與的聯(lián)席會議,特別是吸納企退黨員用“老經(jīng)驗”為治理難題支招,推動解決流動攤販擾民、樓道雜物堆積等糾紛,促進了社區(qū)和諧。

    積分激勵“添動能、重實效”。建立參與社區(qū)活動、志愿服務(wù)攢積分機制,可兌換社區(qū)教育課時、便民服務(wù)。將社區(qū)、物業(yè)黨員線上表現(xiàn)和線下服務(wù)納入考核,有效激發(fā)居民參與社區(qū)事務(wù)的熱情,讓“指尖上的奉獻”和“身邊的服務(wù)”同樣有分量、有回報。

    尋合作拓“1公里資源圈”

    社商居企“聯(lián)平臺、優(yōu)服務(wù)”。積極尋求外部合作,搭建社商居企聯(lián)動平臺,推動矛盾調(diào)解、法律援助等“一站式”服務(wù)進社區(qū)。企退黨員積極牽線搭橋,物業(yè)企業(yè)深度參與,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源引入社區(qū)。例如,引導(dǎo)唐久便利拓展快遞代收、政策宣傳等服務(wù)功能,促成小超市轉(zhuǎn)型為“惠民驛站”,形成了“惠民利商”的共贏局面。

    機制融合“強合力、提效能”。推動物業(yè)管理層與小區(qū)黨支部成員“雙向進入、交叉任職”,強化對物業(yè)服務(wù)工作的指導(dǎo)。建立健全利益表達、信息共享、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督評價等機制,定期評估合作成效,讓資源都用在“刀刃上”,形成共建共治共享的治理合力。

    “三尋三圈”治理體系將“尋”的精準性、“圈”的輻射性有機結(jié)合,構(gòu)建起從需求識別到資源整合、從服務(wù)供給到情感聯(lián)結(jié)的全周期治理模式。“50米熟人圈”激活內(nèi)生力量,鄰里關(guān)系顯著升溫;“百米服務(wù)圈”有效解決群眾的急難愁盼,服務(wù)效能精準提升;“1公里資源圈”有力拓展服務(wù)外延,資源整合釋放紅利,顯著提升了社區(qū)治理效能。

 

當(dāng)前:4版(2025年08月06日) 上一版 下一版