● 市民爭議兩極分化
部分市民認為公園應保持靜謐,抱怨商業(yè)設施擠壓活動空間;年輕家庭則認為便利服務提升游園體驗,呼吁規(guī)范管理實現(xiàn)平衡發(fā)展
● 商業(yè)化帶來管理挑戰(zhàn)
油污、噪聲投訴激增,管理成本攀升;商業(yè)區(qū)域與市民活動空間重疊,容易引發(fā)場地爭奪矛盾
音樂節(jié)等活動吸引年輕人卻遭居民投訴,很多商家難以維持經(jīng)營
● 探索公園發(fā)展之路
優(yōu)先保障公園的基礎(chǔ)功能,平衡公益性與商業(yè)性,盡力滿足不同群體需求,實現(xiàn)公共空間的可持續(xù)發(fā)展
近年來,隨著城市人口增長與市民生活方式的變遷,寧夏回族自治區(qū)銀川市的公園正經(jīng)歷著一場深刻變革:有的拆除圍墻成為“無界開放空間”,有的引入露營、市集等新業(yè)態(tài),也有的因設施老化、功能單一被市民吐槽“跟不上時代”。這場變革浪潮中,爭議始終相伴,一方認為公園應堅守“純公益、重生態(tài)”的初心,另一方則呼吁公園要與時俱進,推進功能升級,滿足群眾多元化需求。從“不變”的堅守到“該變”的訴求,公園“變與不變”的背后,實則是城市公共空間如何適配時代發(fā)展的深層命題。
市民 公園里的“守”與“變”
公園的變化,最先被市民感知。在銀川,越來越多市民發(fā)現(xiàn),商業(yè)設施從“點綴”變成“主角”,公共活動空間不斷被擠壓。海寶公園海寶塔寺前的廣場,昔日是胡女士和舞伴們舒展筋骨的樂園,如今卻被碰碰車、旋轉(zhuǎn)飛椅分割得支離破碎;中山公園的綠蔭下,張先生懷念“以前能在草坪邊坐一下午”的寧靜,而現(xiàn)在“到處是小吃攤的油煙味”。
7月25日,筆者在海寶公園看到,東大門廣場兩側(cè)被兒童游樂車商家圈占,僅留一條通道;海寶塔寺前擺滿了大型游樂設施,南側(cè)停車場成了卡丁車場地和小型商業(yè)集市,東南方向的綠地被改建成了森林餐吧。廣場上,游樂設施的轟鳴聲、廣場舞的音樂聲、商販的叫賣聲與人聲交織在一起,昔日屬于公園的那份寧靜早已蕩然無存。
中山公園的情況也類似。園內(nèi)美食廣場的廣告牌隨處可見,蓮湖附近,飲品、燒烤、小吃一應俱全,歌手駐唱舞臺占據(jù)著此處的中心位置?!疤沉?,想悠閑安靜地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)都不行?!奔易」珗@附近的市民李先生坦言,公園里游樂場地太大,孩子的玩樂聲、老人的唱戲聲交織,讓人無法享受獨屬于公園的靜謐。每天到公園晨練的退休職工許先生也認為,公園最基本的功能是為廣大市民提供踢毽子、打太極拳和跳舞等活動空間,如今過度商業(yè)化讓公園漸漸“變了味”。
不過,并非所有市民都對公園的商業(yè)化持否定態(tài)度。周末帶孩子逛海寶公園的朱女士就覺得很便利:“以前帶娃逛公園,餓了渴了都得扛著,現(xiàn)在有小吃攤、便利店、游樂場,能安安穩(wěn)穩(wěn)玩一整天?!便y川市西夏公園里的老年游客也對公園里新增的便民服務贊不絕口:“累了能坐下來喝杯熱水,下雨了有地方躲,確實挺好的?!?/FONT>
監(jiān)管 管理挑戰(zhàn)接踵而至
銀川的公園為何紛紛引入商業(yè)元素?銀川市公園管理中心相關(guān)負責人給出了答案:2024年,銀川市將“公園經(jīng)濟”作為緩解林草園林系統(tǒng)財政緊張的舉措之一,通過引入游樂設施、商業(yè)集市等項目增加收入,同時提升公園的服務能力。
這一探索有政策依據(jù)。住房城鄉(xiāng)建設部《城市公園管理辦法》允許公園設置配套服務項目,《銀川市公園管理條例》也明確“可根據(jù)規(guī)劃合理設置商業(yè)設施”。正如海寶公園管理所負責人所說:“公園占地3400畝,市民轉(zhuǎn)一圈下來需要花費很長時間,適當設置商業(yè)項目,也是為了更好地滿足市民游園的需要。”
但在實際操作中,挑戰(zhàn)接踵而至。筆者了解到,最突出的問題是商業(yè)化過濃引發(fā)的投訴:小吃攤油污污染草坪,管理方不得不增派人手清理;游樂設施經(jīng)營者與健身市民也多次因噪聲問題發(fā)生沖突?!鞍踩O(jiān)管、衛(wèi)生維護、場地協(xié)調(diào),每一項都要投入大量精力?!币晃还珗@管理人員透露,商業(yè)項目引入后,管理成本也隨之增加。
更深層的矛盾在于責任劃分與空間爭奪。“商業(yè)化引入的游樂設施、餐飲攤點等,需監(jiān)管安全與環(huán)境衛(wèi)生,主體責任與監(jiān)管責任劃分復雜,公園承擔較大安全保障工作壓力?!焙毠珗@管理所負責人坦言,商業(yè)區(qū)域與市民活動空間重疊,容易引發(fā)場地爭奪矛盾。
銀川市森林公園的困境更具代表性。作為中央城市公園,森林公園需要滿足多方的游園需求:年輕人喜歡音樂節(jié)等熱鬧的活動,老年人卻偏愛公園的安靜。“以前,我們在公園開展音樂節(jié)活動,吸引了很多年輕群體來游園,既給公園增加了收益,也帶動了周邊經(jīng)濟,卻招來周圍居民的投訴。”該公園相關(guān)負責人說,如今活動減少了,年輕人不愿意來,公園的商業(yè)也開始萎縮,很多商家難以維持經(jīng)營。
此外,“新舊矛盾”尤為棘手。銀川多數(shù)公園建成時間早,如海寶公園、中山公園均為“一代公園”,設施老化、空間規(guī)劃滯后,難以適應現(xiàn)代游園需求?!跋朐凇淮珗@’里劃一塊商業(yè)區(qū)域,往往會擠占現(xiàn)有活動空間,很容易引發(fā)群眾不滿?!币患夜珗@的負責人坦言,這些問題都讓公園經(jīng)濟的發(fā)展之路充滿考驗。
探索 如何既“便民”又“順心”
“公園一頭連著民生福祉,一頭連著發(fā)展活力。如何平衡休閑與商業(yè)之間的發(fā)展,也是我們一直思考的問題?!焙毠珗@管理所負責人表示,首先,該公園堅守的是公園公益屬性,優(yōu)化服務供給,優(yōu)先保障公園的基礎(chǔ)功能,如更新老舊基礎(chǔ)設施、提升景觀質(zhì)量,根據(jù)市民需求完善休閑健身空間,確保綠地開放共享。其次,將平衡公益性與商業(yè)性,規(guī)范經(jīng)營管理。嚴控商業(yè)規(guī)模與選址,避免商業(yè)侵占公共活動空間,優(yōu)先引入低干擾、滿足基本需求的項目,如便民服務點,并參考上海、廣東等地的成功經(jīng)驗,避免過度商業(yè)化,防止“一錘子買賣”式經(jīng)營損害游客體驗。通過公開招標引入合規(guī)經(jīng)營者,明確環(huán)境衛(wèi)生與安全責任,限制高污染、高干擾項目,確保商業(yè)活動不影響公園核心功能。
“我們將充分尊重市民的需求,靈活調(diào)整運營模式?!焙毠珗@管理所負責人表示,以“人民公園為人民”為核心,根據(jù)市民反饋優(yōu)化服務,如增設免費熱水供應點、給市民提供健身器材存放處,平衡不同群體需求,避免因商業(yè)化或管理措施不足引發(fā)群眾不滿?!拔覀冏罱K的目標是在有限資源下,打造既能滿足市民休閑需求,又能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的公共空間?!痹撠撠熑苏f。
森林公園相關(guān)負責人提出“差異化”與“包容性”的理念,他認為:“公園應兼顧老年人健身與年輕人休閑需求,發(fā)展公園經(jīng)濟方面,要避免同質(zhì)化,例如餐飲招商可引入特色品類,而非千篇一律的烤腸、烤面筋等小吃攤,讓多元需求各得其所?!?/FONT>
銀川市公園管理中心負責人從宏觀層面提出建議:“要讓公園與商業(yè)更好地結(jié)合,要以‘公益優(yōu)先’為前提,凸顯生態(tài)和社會價值,加大投入建設以提高管理水平。在此基礎(chǔ)上,盤活建成區(qū)閑置綠地,適度融入商業(yè)元素,提供優(yōu)質(zhì)的游園體驗和配套服務?!蓖瑫r,他認為,“受地域經(jīng)濟限制,銀川市多數(shù)公園為‘一代公園’,從配套設施到經(jīng)濟發(fā)展都相對落后,未來升級之路任重道遠?!?/FONT>