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山西太原市迎澤區(qū)老軍營街道 社區(qū)工作例會(huì)新模式 賦能基層治理
◎ 薛克 張燦
近年來，山西省太原市迎澤區(qū)老軍街道黨工委積極創(chuàng)新工作思路，打破傳統(tǒng)工作例會(huì)“念文件、傳精神”的單向模式，創(chuàng)新推出“下沉賦能、聯(lián)動(dòng)共治”的社區(qū)工作新模式，讓社區(qū)工作真正扎根基層、服務(wù)群眾，為基層治理注入新動(dòng)能。 打破慣性思維 創(chuàng)新基層治理模式 過去，社區(qū)工作例會(huì)多停留在“街道講、社區(qū)聽”的層面，街道部署與基層需求存在“溫差”。而社區(qū)工作例會(huì)新模式，即每周選定一個(gè)社區(qū)召開工作例會(huì)，每次例會(huì)邀請10個(gè)社區(qū)的書記、副書記及該社區(qū)小區(qū)黨支部書記共同參與，推動(dòng)街道思路理念“一貫到底”、基層聲音訴求“上傳暢通”，確保“街道—社區(qū)—小區(qū)和駐地單位”三級有效聯(lián)動(dòng)。 完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制 激活基層治理效能 議題從基層來。會(huì)前由各社區(qū)、小區(qū)黨支部提前收集駐地單位需求、居民急難愁盼問題，街道梳理后確定核心議題。桃南一社區(qū)第一黨支部與紡研所小區(qū)黨支部，積極收集群眾訴求作為議題，通過多次議事協(xié)商成功解決了小區(qū)枯樹樹枝斷裂老舊問題，為居民消除了安全隱患。 參與向基層沉。例會(huì)不僅有街道干部、社區(qū)書記，還邀請小區(qū)黨支部委員、駐地單位負(fù)責(zé)人、居民代表“面對面”參會(huì)，大家圍坐一起擺問題、議對策，讓基層聲音真正“被聽見”。 經(jīng)驗(yàn)在基層傳。設(shè)置“社區(qū)經(jīng)驗(yàn)分享”環(huán)節(jié)，讓各社區(qū)曬出特色做法。新建南路一社區(qū)介紹了“紅色物業(yè)聯(lián)動(dòng)”模式，讓其他社區(qū)直接“拿來就能用”。 彰顯實(shí)踐成效 提升基層治理活力 通過常態(tài)化交流，街道和基層工作者跳出思維局限，學(xué)會(huì)用“社區(qū)引領(lǐng)”思路破解治理難題。老軍營小區(qū)第二社區(qū)黨委推行“三圈議事”機(jī)制，通過社區(qū)引領(lǐng)，構(gòu)建小區(qū)、校園、商圈三個(gè)維度的議事平臺，讓“下沉賦能、聯(lián)動(dòng)共治”的社區(qū)工作新模式充分活起來。 小區(qū)黨支部從“被動(dòng)執(zhí)行”變?yōu)椤爸鲃?dòng)參與”，駐地單位從“旁觀者”變?yōu)椤昂匣锶恕?。濱河?xùn)|路第一社區(qū)在房屋安全鑒定中，發(fā)現(xiàn)部分房屋存在一些安全隱患。對此，社區(qū)制定了專人專管的策略，全面摸排房屋情況，并積極與居民溝通，共同探討解決方案。
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