|
||||||
熱點(diǎn)觀察
據(jù)澎湃新聞報(bào)道，近日，在2025哈爾濱馬拉松比賽上，來自福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的“最快女護(hù)士”張水華大放異彩，以2小時(shí)35分27秒的成績，勇奪女子國內(nèi)組冠軍。賽后張水華在接受采訪時(shí)情緒激動，哭著說作為護(hù)士工作忙碌，參加馬拉松比賽請假不易、調(diào)休困難，“喊話”領(lǐng)導(dǎo)希望能支持她調(diào)休，還提到領(lǐng)導(dǎo)曾回復(fù)這是她個人愛好，沒辦法專門排休，讓她自己找同事調(diào)班。張水華這番直白的訴求，在網(wǎng)上引發(fā)激烈討論。有網(wǎng)友認(rèn)為，跑馬是正當(dāng)業(yè)余運(yùn)動，利用周末時(shí)間可以理解，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該支持調(diào)休；也有網(wǎng)友認(rèn)為，跑馬畢竟是個人愛好，她調(diào)休了意味著其他同事周末就得加班，不能讓同事為她的個人愛好買單。 觀點(diǎn)碰撞 甲方 “最快女護(hù)士”哭訴“調(diào)休難”不應(yīng)被無視 ◎ 本報(bào)特約評論員 舒愛民 調(diào)休之難，不應(yīng)被無視；職場人的尊嚴(yán)，更不容踐踏。護(hù)士職業(yè)具有輪班制的特殊性，每一次馬拉松比賽，對張水華而言都是一場與時(shí)間的博弈。請假需層層審批，調(diào)休需同事讓步，而同事同樣背負(fù)家庭責(zé)任與工作壓力。當(dāng)個人夢想與職業(yè)責(zé)任碰撞，張水華的“調(diào)休難”實(shí)則是制度剛性與人性溫度之間的矛盾。 張水華的困境并非個例，而是無數(shù)基層勞動者的真實(shí)縮影。更深層的問題在于，社會尚未建立起對“多面性人才”的包容機(jī)制。張水華既是護(hù)士，也是馬拉松運(yùn)動員，這種雙重身份本應(yīng)成為職場典范，卻因制度缺陷淪為“麻煩制造者”。她利用業(yè)余時(shí)間訓(xùn)練，并未因參賽影響本職工作。她的訴求也并非特權(quán)，而是希望在規(guī)則框架內(nèi)，獲得對夢想的尊重。 當(dāng)前，多數(shù)企業(yè)仍遵循“效率至上”的原則，忽視員工的精神需求與成長空間。調(diào)休制度雖存在，卻因缺乏彈性而形同虛設(shè)。張水華這種“一人請假，全員連鎖反應(yīng)”的困境，本質(zhì)是制度未能為特殊情況預(yù)留緩沖空間。破解“調(diào)休難”，需要一場制度與觀念的雙重革新。 張水華的故事提醒我們：一個健康的社會，既要保障職業(yè)尊嚴(yán)，也要呵護(hù)個人夢想。當(dāng)制度不再冰冷，當(dāng)職場充滿溫度，每個“張水華”都能在工作責(zé)任與興趣愛好之間，找到屬于自己的平衡點(diǎn)。這不僅是勞動者的權(quán)益之爭，更是文明社會對人性價(jià)值的承諾。 乙方 哭求領(lǐng)導(dǎo)支持調(diào)休跑馬不合理 ◎ 本報(bào)特約評論員 張立美 作為非職業(yè)馬拉松選手的“最快女護(hù)士”張水華，在工作之余，堅(jiān)持訓(xùn)練，參加了全國大大小小幾十場比賽，并不斷刷新跑步成績，成為馬拉松賽場的一匹“黑馬”。張水華對馬拉松夢想的堅(jiān)持與執(zhí)著，讓人感動，令人欽佩，值得尊重。 然而，張水華為了滿足個人訴求，在公開場合以哭訴的方式向單位“喊話”，哭求領(lǐng)導(dǎo)支持她調(diào)休跑馬。在筆者看來，這是將個人訴求轉(zhuǎn)化為對單位的道德綁架，強(qiáng)逼單位領(lǐng)導(dǎo)和同事為其調(diào)休跑馬訴求“開綠燈”，這不合理。 護(hù)士的工作很忙，經(jīng)常需要“三班倒”，沒有固定休息時(shí)間，可能護(hù)士們都渴望周末休息，能夠陪伴家人、旅游放松。調(diào)休跑馬，就意味著與其調(diào)休的同事需要放棄好不容易輪到的周末休息，可能需要周末連續(xù)上班。 更重要的是，跑馬終究屬于個人興趣愛好。同事同意調(diào)休，是一種情分，而非本分，必須尊重調(diào)休同事的意愿。而哭求領(lǐng)導(dǎo)支持調(diào)休跑馬，實(shí)質(zhì)上是把同事的這種情分當(dāng)成了本分，模糊了個人愛好與職業(yè)責(zé)任的邊界。領(lǐng)導(dǎo)表示跑馬拉松只是個人愛好，沒辦法給她在排班上的特殊支持，這個說法雖顯生硬，但也有理。 追求夢想沒有問題，值得尊重，但調(diào)休跑馬是個人訴求，不能只考慮自己的便利，還要顧及他人的權(quán)益，應(yīng)當(dāng)私下與領(lǐng)導(dǎo)、同事理性溝通，合理表達(dá)個人訴求，而不是拿到公開場合借助輿論力量進(jìn)行道德綁架。
|
