本報訊（張仕昕）今年以來，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)二號煤礦通過優(yōu)化生產(chǎn)組織，保持有序生產(chǎn)狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
該礦結(jié)合生產(chǎn)實際情況，制定月度原煤產(chǎn)量任務(wù)計劃，將任務(wù)細(xì)化到每一個基層單位，層層壓實責(zé)任，保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成；集中各系統(tǒng)優(yōu)勢力量和設(shè)備資源，成立由生產(chǎn)、調(diào)度等業(yè)務(wù)部室人員組成的協(xié)調(diào)組，制訂針對性的抽放打鉆、掘進(jìn)方案；同步優(yōu)化巷道施工方案，合理調(diào)整巷道布置方案及施工坡度變化，為礦井生產(chǎn)銜接創(chuàng)造有利條件；通過優(yōu)化煤炭生產(chǎn)組織銜接、細(xì)化分解任務(wù)指標(biāo)，精準(zhǔn)研判生產(chǎn)過程中可預(yù)見因素，分系統(tǒng)、分階段研究分析各類制約因素的解決方案；積極落實安全管控措施，加強(qiáng)對采掘工作面的動態(tài)管控，實現(xiàn)工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。
